政治中心／王文承、李宜樺報導
勞動部長洪申翰今（11）日再度就先前勞動部發生霸凌事件公布重啟調查後的報告，表示對吳姓公務員的輕生事件深感痛心，對吳員及其家屬道歉外，並宣布將進一步擴大懲處範圍，特別針對謝宜容等人員的處分做出更嚴厲的決策。
▲勞動部長洪申翰表示，對吳姓公務員的輕生事件深感痛心，對吳員及其家屬道歉外，並宣布將進一步擴大懲處範圍，特別針對謝宜容等人員的處分做出更嚴厲的決策。（圖／記者廖珪如攝影）
洪部長在發言時哽咽，對吳姓公務員及其家屬表示深深的歉意，並強調勞動部將記取此次慘痛的教訓，積極協助北分署重建健康的職場環境。
根據此次專案調查委員黃怡翎的訪談，謝宜容的管理風格極具爭議，並對同仁造成了嚴重的身心傷害。以下是謝宜容的「六大罪狀」，這些行為已經讓部門內許多員工感到無法承受的壓力，最終造成嚴重後果：
1、語言霸凌：謝宜容經常在公開場合對下屬進行辱罵，並使用貶低性語言，導致員工自尊心受損。如同仁報告不達標準時，會連續罵30分鐘以上，並用極端言語攻擊，例如「你拿給我的東西，你當我是垃圾桶嗎？」。甚至對其中下屬表示「你不具主管特質」、「Troublemaker」等。一再用辰罵、指責、退文、貶抑行為，讓同仁承受極大壓力。
2、無理要求：對同仁的工作要求過於苛刻，常因簡單錯誤反覆修改文件，甚至要求同仁反覆報告並解釋細節。某份文件竟改動達45次之多，讓員工處於極大壓力之中。
3、強迫自我貶低：謝宜容要求員工在未達標準的情況下，自行寫報告承認錯誤並檢討，並強迫他們公開自我批評，讓員工的尊嚴和人格受到嚴重摧殘。
4、高壓面商：謝宜容經常要求員工隨時準備資料進行面商，並不提前告知具體問題所在，讓同仁無法有效準備。此外，面商過程中會經常進行辱罵，並且時間不定，讓員工在等待過程中長時間處於焦慮狀態。
5、無理增加工作負擔：謝宜容要求員工在工作時間內執行與工作無關的活動，例如跑步等，並排擠到其他工作的時間，讓員工身心疲憊。對於失誤或無法完成的任務，會進行長時間的辱罵，甚至要求員工自行處分。
6、信息轟炸與生活干擾：謝宜容要求員工隨時回應Line訊息，讓同仁在下班後也無法得到充分的休息，造成無形的工作壓力，嚴重影響員工的生活與心理健康。部分員工甚至因此需要求助身心科醫生。
7、踰越業務上合理且必要的範圍：謝員曾於機場公務迎送場合，僅因接駁車到場接駁需要時間，承辦同仁讓謝員等待 5 分鐘，謝員即持續性責罵該名同仁，從機場一路罵到謝員抵 達辦公室，同仁回家途中及回家後還持續遭受謝員以 line 語音電話檢討並責罵，造成同仁身心受創。
洪申翰也強調，此次事件也揭示了部門內部的「寒蟬效應」，許多員工因害怕向上反映而選擇忍受高壓環境，最終導致多達81名員工選擇離職。勞動部表示，將進一步調查此事件，並會依據調查結果對涉及的主管進行處罰。
